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          黨的建設

          PARTY CONSTRUCTION

          鄭州公用集團召開2024年第一季度經營分析會

          發(fā)布時間:

          2024-04-20

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          4月19日上午,鄭州公用集團黨委副書記、總經理丁青海主持召開集團第一季度經營分析會,深度分析集團一季度財務、投融資、生產運營等情況,對下一步工作進行研究部署。集團黨委副書記薛繼東,黨委委員、監(jiān)事會主席張雷,黨委委員、副總經理馬學鋒,副總經理李建華出席會議。

          會上,計劃財務部結合全年任務目標,分析了當前主要財務指標和現(xiàn)金流情況;投融資發(fā)展部立足當前經營總體情況,著眼股權投資、項目投資的形勢和策略,系統(tǒng)分析了當前融資結構,提出了“依法合規(guī)、戰(zhàn)略引領、回報合理、能力匹配”的投融資策略。各業(yè)務板塊從財務條線對自身的利潤、現(xiàn)金流、資產負債進行了分析,各單位負責人結合生產運營等情況作補充。

          丁青海對一季度整體經營情況給予肯定。他指出,結合全年目標來看,今年一季度,集團在戰(zhàn)略機遇和風險挑戰(zhàn)并存的背景下,立足主產業(yè)提升運營效率,面向新業(yè)務把控投資節(jié)奏,經營管理情況穩(wěn)定持續(xù)向好,總體財務狀況較為穩(wěn)健,與全國呈現(xiàn)的企穩(wěn)向好的經濟形勢向契合,呈現(xiàn)了公用集團發(fā)展的韌性與潛力,整體實現(xiàn)了業(yè)務“開門紅”“開門穩(wěn)”。

          丁青海強調,在保持高質量發(fā)展的同時,對比全年目標,集團要重視當前融資渠道收窄、成本上升等客觀因素,著力推動各產業(yè)板塊平衡發(fā)展。對下一步工作,丁青海要求:

          ——要強化經營思維,積極開源節(jié)流。要認清形勢、認清現(xiàn)實,樹立過“緊日子”思想,統(tǒng)籌考慮長遠與當下的發(fā)展關系,不斷強化責任意識和系統(tǒng)觀念,樹立市場意識、競爭意識和成本意識,開源節(jié)流、提質增效,努力拓展利潤空間,力爭實現(xiàn)全部業(yè)務板塊的財務、資金“雙平衡”。

          ——要聚焦財務視角,優(yōu)化指標體系。各業(yè)務板塊要樹立以財務為視角的整體性思維,強化以財務為龍頭的工作理念,善于利用財務指標分析經營情況,進一步優(yōu)化、細化經營策略,努力成為治企興企的“行家里手”。

          ——要突出戰(zhàn)略重點,科學配置資源。要立足集團戰(zhàn)略定位,緊跟國企改革步伐步伐,善抓主流,圍繞重點產業(yè)、重點業(yè)務,持續(xù)加大人力、資金、技術、管理等方面的投入,著力形成高質量發(fā)展新動能。

          ——要堅持創(chuàng)新引領,促進新質發(fā)展。加大創(chuàng)新投入力度,堅定創(chuàng)新自信,堅守創(chuàng)新戰(zhàn)略,在技術、人才使用、經營模式上積極創(chuàng)新,著力提升核心產業(yè)技術基礎,不斷培育和增強新質生產力。

          ——要樹牢風險意識,注重蓄能增勢。各業(yè)務板塊負責人要堅持問題導向,強化責任意識,全面防范經營風險、財務風險、資金風險、應收賬款風險,保證合法合規(guī),推動行穩(wěn)致遠,增強企業(yè)運作效率和質量,為可持續(xù)發(fā)展筑牢根基。

          集團運營管理部、環(huán)境事業(yè)部、計劃財務部、投融資發(fā)展部、綜合辦公室負責人,相關業(yè)務板塊負責人及其財務負責人等參加會議。