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【鄭州日報】守護(hù)城市，鄭州公用集團(tuán)筑起抗疫防線

發(fā)布時間：

2022-05-07

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五一小長假，新一輪新冠肺炎疫情再襲鄭州。在“人民至上、生命至上”的信念指引下，鄭州公用事業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡稱“公用集團(tuán)”）以國有企業(yè)的鐵肩擔(dān)當(dāng)，堅決守住城市運(yùn)行和民生保障的底線。

面對此輪突發(fā)疫情，作為肩負(fù)垃圾處理和民生保障的城市運(yùn)轉(zhuǎn)重責(zé)的重要單元，公用集團(tuán)黨委連夜組織關(guān)鍵崗位員工返崗，重點風(fēng)險人群篩查機(jī)制與24小時值班保障機(jī)制同時啟動，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，高效組織統(tǒng)籌聯(lián)動，以4個“第一時間”作為行動指南，堅決打贏民生保障與項目建設(shè)的突擊戰(zhàn)。

“晚飯不吃了，趕在封廠之前回去！”這是鄭州公用集團(tuán)東部垃圾焚燒發(fā)電廠的一名普通后勤人員在5月3日下午匆匆發(fā)出的“朋友圈”。近年來，疫情反復(fù)暴發(fā)，廠區(qū)封閉運(yùn)行以保證關(guān)鍵力量在崗在廠、確保封控垃圾安全處置，已經(jīng)成了垃圾處理單元的“日常訓(xùn)練課目”，就此，項目人員已經(jīng)練就了一套“滴水不漏”的作業(yè)模式和運(yùn)行機(jī)制。

除了保證城市生活垃圾的正常處理，封控區(qū)涉疫垃圾的處置是疫情中守牢城市安全屏障的最后一個關(guān)卡。5月3日下午，緊隨上級政策指令，公用集團(tuán)東部、南部垃圾焚燒發(fā)電項目以快制快、從嚴(yán)果斷，第一時間制定接收處置涉疫垃圾的工作方案，果斷召集關(guān)鍵崗位生產(chǎn)人員返廠，在晚間11點之前，兩廠區(qū)全面實施全過程閉環(huán)管理。

經(jīng)過長期反復(fù)研判打磨，公用集團(tuán)以“四定兩消即焚燒”作為涉疫物資的處置原則，普通垃圾與涉疫生活垃圾錯時入廠，并開辟單獨消殺通道，確保涉疫垃圾定車運(yùn)輸、定時進(jìn)廠、定線轉(zhuǎn)運(yùn)、定區(qū)處理、出入消殺、即到即燒。在具體執(zhí)行中，嚴(yán)格執(zhí)行消殺設(shè)備一次消殺、霧炮車二次消殺措施相互補(bǔ)充，即時送爐與900度高溫焚燒相互結(jié)合，確保專項涉疫垃圾“即到即投即焚”。5月1日以來，垃圾處理單元項目累計接收涉疫垃圾共計106.24噸，保障涉疫垃圾日產(chǎn)日清；滲濾液處理單元始終保持安全平穩(wěn)運(yùn)行，保障水質(zhì)100%達(dá)標(biāo)。

據(jù)了解，鄭州公用集團(tuán)目前承擔(dān)著城區(qū)多處環(huán)衛(wèi)作業(yè)、綠化管養(yǎng)、道路維保等任務(wù)，在人潮散去之后，仍然默默守護(hù)著道路的暢行與安全潔凈。

本輪疫情以來，鄭州公用集團(tuán)城市管養(yǎng)與環(huán)衛(wèi)項目迅速清點、組織了現(xiàn)有的人員力量，以“車輛+人員”相結(jié)合的作業(yè)模式，全面展開城區(qū)消殺和道路專項維保。據(jù)統(tǒng)計，針對環(huán)衛(wèi)轄區(qū)內(nèi)的管養(yǎng)設(shè)施、城市家具、重點區(qū)域，日均消殺人行天橋14座，地下通道7座，果皮箱657個，工具箱66個，公廁45座，場站12個；惠濟(jì)區(qū)、南四環(huán)等市政路網(wǎng)養(yǎng)護(hù)人員確保全天24小時輪流值班值守，晝夜不間斷道路巡查，并制定“分區(qū)域分時段作業(yè)模式”，道路設(shè)施應(yīng)急維修、綠化養(yǎng)護(hù)人員輪流上崗，對管轄區(qū)域內(nèi)開展雙線交叉的嚴(yán)格消殺作業(yè)。

居家辦公不是休息，創(chuàng)新方法才能出效率！這是公用集團(tuán)在疫情期間內(nèi)部流傳的一句口號。疫情或許會令城市停擺，但民生需求不容懈怠，在建的民生基礎(chǔ)設(shè)施項目進(jìn)度不能停、時間不可待。

隨著主城區(qū)多數(shù)單位已居家辦公，公用集團(tuán)多個在建項目的干部職工，科學(xué)研判、高效統(tǒng)籌、精準(zhǔn)施策，通過輪崗值班、遠(yuǎn)程辦公等形式積極投入工作，確保項目進(jìn)度能夠第一時間迎頭趕上、第一時間完工投產(chǎn)、第一時間達(dá)到運(yùn)營效果。期間，堅持安全為要，水循環(huán)、惠濟(jì)區(qū)、南四環(huán)、西部項目、南部項目各負(fù)責(zé)人集中第一時間梳理項目進(jìn)程，加班加點落實好防疫物資采購，地毯式排查作業(yè)人員行程軌跡，確保心中有數(shù)，做好萬無一失的防疫準(zhǔn)備；堅持現(xiàn)場值守，項目建設(shè)負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵人員實行24小時值班制，落實相關(guān)政策，擬定項目計劃，及時聯(lián)合各參建單位健全完善制度機(jī)制，做到疫情防護(hù)不松懈、工作推進(jìn)不松勁，最大限度降低疫情對項目進(jìn)度的不利影響，咬準(zhǔn)全年度任務(wù)目標(biāo)堅決不放松，切實把民生所需扛在肩頭。

此外，公用集團(tuán)還積極組織動員公司各黨支部、廣大黨員干部迅速進(jìn)入應(yīng)戰(zhàn)狀態(tài)，奔赴疫情防控最前線。各項目員工盡己所能，化身“紅馬甲”，自覺到社區(qū)卡口，參與門崗值守、測溫消毒、登記排查、入戶宣傳等，構(gòu)筑起一道堅強(qiáng)可靠的“紅色防疫墻”。

截至目前，公用集團(tuán)共計100余名黨員落實“雙報到”，400多名職工就地轉(zhuǎn)為志愿者，參與疫情防控，主動亮身份、當(dāng)先鋒、作表率，構(gòu)建守護(hù)廣大人民群眾生命安全和身體健康的“紅色堡壘”。

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